第29章 05年盘点，恐怖的身家(1/3)

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这个时代的电影观众，太惨了！
　　沈三通看了一波评论。
　　《七剑》《无极》《情癫大圣》各有各的烂，不用多说。
　　《千里走单骑》作为文艺片，媒体赞誉。
　　说是张艺谋的回归之作。
　　这部电影达到了以前张艺谋的文艺片曾经达到的高度。
　　然而正常观众吐槽，影片过于美化日本，表现的中国人愚笨。
　　也有农村走出来网友表示。
　　农村不是这样的，至少不是完全张艺谋刻画的那样。
　　他只截取了愚昧的一面。
　　观众的眼睛是雪亮的。
　　特别是电影观众，具备一定审美。
　　当然有偏向，但是正常的占了大部分。
　　洞天网恰恰是一个正常人用的网站，风气很好。
　　沈三通想了想，安排把《迷失小镇》免费上传旗下的网络视频平台。
　　《迷失小镇》播出后反响很好。
　　几个月前卖给了电影频道，几乎白菜价。
　　沈三通后期剪辑时，没走喜剧路线，而是改成了悬疑。
　　证明了先锋电影，玩点玄之又玄的东西，只要拍的好，也不难看。
　　难看是导演水平有问题，不是题材问题。
　　沈三通什么不说，只做。
　　低调收割观众的好感。
　　春节前。
　　沈三通投入到05年盘点，并且借此对公司框架做一个调整。
　　之前几个月陆陆续续已经做了，现在就是将之正常化。
　　三通娱乐集团，往集团化方向发展。
　　沈三通没去什么开曼群岛注册，后世重生的他很明白，都是幻觉。
　　没有国家实体背书的公司，不过是肥猪。
　　区别只是感恩节的火鸡、年猪、存钱罐的区别。
　　在母国失去合法的身份的，就是感恩节的火鸡。
　　人在美国，刚下飞机。
　　属于送货上门，开杀。
　　原始积累有问题，但是保留一定合法身份的，属于年猪。
　　暂时不杀，但是到了年节的时候，依然要杀。
　　有合法身份、原始积累存在问题但不大，还有一定人脉关系，却没有实体背书，是存钱罐。
　　可以几年十几年不杀，但是要用的时候，就砸了。
　　包括李嘉誠那位，就属于存钱罐。
　　伦敦老爷已经开始往外掏钱，吃肉喝血。
　　只是还没砸罐，没有生吞活剥那么血淋淋。
　　但以英国拉胯的经济，肯定离生吞活剥不远。
　　唯一的悬念是李嘉誠死之前，还是死之后。
　　如果是死之前，活生生的吃掉，肯定很乐。
　　沈三通选择老老实实纳税、交税。
　　看似吃亏，长久来看是最好走的路。
　　三通娱乐旗下，有四大块。
　　电影、音乐、游戏、洞天网。
　　除了“四大金刚”，还有其他“小鬼”。
　　负责艺人经纪的深海文化。
　　沈三通个人工作室。
　　中画电影数字技术。
　　小成本的先锋电影等。
　　正式员工数量达到了一千五百多人，大部分是80后。
　　沈三通要对公司框架优化调整，是真的优化调整，不是“福报”“毕业”。
　　主要是两点。
　　第一财务系统由母公司垂直管理。
　　相比于之前的块，变成了条。
　　他把历史智慧用在了公司上，将财务系统打造成独立于分公司的“史官”。
　　在效绩考核、季度奖、年终奖方面设计上，利益和母公司高度一致。
　　他们的存在就是记录账目。
　　接受双重领导。
　　平时分公司领导管理，母公司查账盘点的时候，要把分公司的账目清清楚楚的展现出来。
　　第二个就是员工邮箱。
　　所有员工对于公司存在的问题，从鸡毛蒜皮的小事，到违法犯罪的大事，都可以反应。
　　这个直通沈三通办公室，简称沈办。
　　由和助理团队隔绝的另外一个团队负责，他自己亲自掌握。
　　员工邮箱，沈三通一般只处理两类问题。
　　第一类是严重的犯法，触及刑法，他会立即移交相关部门。
　　另一个就是小事，各种鸡毛碎皮的事。
　　至于业务吃回扣、差旅报销等，不大不小的问题，他都会睁一只眼闭一只眼。
　　这两个调整试实行了有几个月，沈三通感觉不错，找回了好几千万。
　　财务系统调整，实行过程中产生许多问题。
　　伤害了分公司高层利益，公司高层软硬各种对抗。
　　但因为沈三通牢牢掌握财权，看的比人事权还要重。
　　再加上公司利益分配上，从一开始的传统，就是向业务端、向中低层倾斜。
　　而且有员工邮箱，让他有了大量可以交叉比对的信息。
　　雷厉风行踢走了三分之一的高管。
　　高层位置空了，提拔中层上来。
　　中层又空出很多位置，底层上来。
　　一番调整之后，公司变得更有活力。
　　沈三通做机构调整，是要达到两个目的。
　　第一。
　　他只负责公司大战略，指明方向后，各个分公司可以快速响应，沿着他指定的方向前进。
　　第二。
　　在这个过程中，公司不脱离他的掌握，不出现独立王国。
　　他要能知道分公司的情况。
　　沈三通将公司梳理了一遍，比较顺利。
　　公司是他一手打造的，股份也很简单。
　　调整之后，沈三

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