第429章 中国科技发展的至暗之日(2/3)
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度相似，都能根据用户喜好向用户推荐各种不同内容，其沉默姿态被业界解读为“心虚式冷处理”。】“混账！他们这是冲着我们来的！你们都没有看出来吗？”燕京千度公司的总部里，一向儒雅的罗宾有些失控了，在高层会议上忍不住摔了这份《光明日报》。
其他人都噤若寒蝉，不敢出声。
此时正是罗宾人生的高光时刻——在中国市场，市占率超过67%，压着谷歌的23%打，堪称中国互联网企业暴揍国际巨头的典范案例。
加上罗宾的形象极好，风度翩翩，大众对他的印象还要好过那两个马。
所以现在这些下属还是非常敬畏这位顶头上司。
只有罗宾自己知道，千度公司欣欣向荣的表象之下，其实危机四伏。
无论是企鹅，还是阿里，甚至搞安全卫士的红衣主教，其实都对搜索市场虎视眈眈。
自己前脚刚把谷歌打趴下，后脚新的搜索引擎可能撵着屁股就追上来了。
其实说起来，即时通讯、网购平台和搜索引擎这几个产品当中，技术壁垒最低的就是搜索引擎，而且用户黏性不如即时通讯。
现在这几家一个接一个出面表态，不就是挤兑自己，动摇公司在用户心目中的地位吗？
罗宾盯着会议桌上一个勾着脑袋，不敢抬头看他的高管，问道：“你不是说最好的办法是当看不见，等过一阵自然就没有人讨论了吗？
现在他们几家明显不想让热度降下来。你现在说说该怎么办？”
被质问的高管汗流浃背，他也没有想到一篇小说会引发这么大的连锁反应，回答“不知道”是不可能的，于是小心翼翼试探着问道：“要不然……不然公关一下媒体，让他们先把热度降下来……”
罗宾的脸立刻就沉了下来，他可以接受自己高管决策有失误，但不能接受他们是这样的蠢货，所以毫不犹豫地打断了对方的发言：“从来只有别人公关我们，什么时候我们需要去公关别人了？
再说了，要花多少钱？你能给个预算吗？
而且就算我们肯给足够多的钱，人家愿不愿意收？收了有没有用？”
一连串问题把在场所有高管都问懵了。不过大家很快反应过来，老板说得有道理。
公关这种这事，永远是事情还没有开始发酵的时候成本最低；等到人尽皆知了，花的钱可就不是做加法，而是做乘法了。
如果在《青春派·大观》发表的头两头他就敞敞亮亮地说一番“小说写得不错”“所有互联网公司都要引以为戒，我们也不例外”“我们一定会对社会负责、对用户负责”之类的话；
再像小马哥一样发个公开信，那事情说过去也就过去了——至少不会这么被动。
拖到现在，就算他们肯花钱消灾，人家也未必愿意收钱办事。
无他，这波热度太高了，关注的人太多，任何“冷处理”都会被公众质疑有失媒体的公正、客观。
这时候刚刚被训的高管忽然想到了什么，说了一句：“还……还有一个办法。”
罗宾忍耐住心头的怒火，尽量用和蔼的语气问道：“说说看。”
这位高管道：“我仔细研究过张潮以往的舆论战案例，发现这个吃软不吃硬，咱们不要和他硬来……”
罗宾脸色又和缓了一点，心想这才像样，于是点点头，示意对方继续说。
高管得了肯定，心中一喜，但心知这只是开始，后面的办法一定要跟上才行：“当然，这个不要硬来，不等于咱们向他服软……”
两天后。
张潮的燕大师兄，国内第一搜索引擎的掌门人罗宾，写了一份亲自署名的文章，发表在了《经济日报》上，标题是：
《千度搜索是救生圈，不是紧箍咒》
【我的燕大师弟张潮把搜索算法描绘成数字时代的“紧箍咒”，这让我想起十年前在华尔街做《华尔街日报》网络版实时金融系统时，那些质疑互联网会让人类变笨的论调，其实与今日对算法的质疑如出一辙。历史总是惊人相似，但技术的进步从未因质疑止步——正如2003年千度创立时，我们坚信搜索引擎是连接人与信息的桥梁，而非困住思想的牢笼。
千度的核心算法原理是超链分析，这本质上是对互联网民主精神的极致体现。每个网页链接都是一张选票，每次点击都是一次信任投票。当张潮担忧算法制造“信息茧房”时，或许忽略了2008年的互联网与2004年的本质差异：中国网民已从9400万飙升至2.98亿，网页数量突破160亿，信息爆炸时代真正来临了。2008年的互联网海洋中，每天新增的庞大数据足以淹没任何个体。试想一位高中生搜索“高考志愿填报”，若无算法基于历年千万考生的搜索行为建模推荐，他或许会在“大学排名”“专业冷热”“就业前景”的迷宫中彻底走失。
所以推荐系统不是牢笼钥匙，而是信息海洋的救生圈！
当然，我理解张潮的焦虑，这是基于他这样一位年轻、敏锐的顶尖作家对时代脉搏的把握和对社会的崇高责任感。这同时也是千度公司始终重视，并且置于企业核心价值观的人文精神的组成部分。我愿意用最大的诚意邀请张潮来我们千度公司参观；如果可以，我还愿意聘请他为公司的特别顾问或者培训师，督促、指导我们的业务始终走在正轨上
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